Preciso me concentrar

Vi uma interação curiosa aqui no coworking esses dias.

Um líder sentado, com fone de ouvido, mega concentrado. Pareceu ter “fugido um pouco” do barulho do time que estava em outra sala.

Uma moça se aproxima pra tratar um assunto e comer uma fruta e perguntou: “Se eu sentar aqui atrapalho?”. 

E ele: “Sim, atrapalha, tenho que concentrar pra acabar a demanda” – mas de forma educada, claro.

Achei interessante. Quantas vezes temos vergonha de pedir um tempinho de concentração pra tocar ficha nas coisas, pegar um bloco de tempo para avançar em algo. 

Lembrei de uma figura que vi em um post do Lenny que trata sobre isso:

Produtividade é ter a coragem e cabeça para dizer como este líder: “Não!”. Fica a lição.

Matthew McConaughey e o valor das pequenas coisas

Ouvi uma entrevista do ator Matthew McConaughey no Daily Stoic. Sou fã do cara, a partir do seu livro “Greenlights” e fiquei mais ainda.

No começo do episódio (~5min), ele narra:

“Tenho meu escritório bem perto do trabalho, propositalmente.

Gosto do som das minhas crianças rindo, o som da rotina lá de casa, a vida acontecendo.

Estar por perto para captar um olhar, um sorriso, caminhar pra lá ou pra cá, dar um beijo na cabeça, ouvir um “Ei, estou cozinhando tal coisa para almoço, quer também? Claro que sim!”.

E o host complementou uma frase: “As vezes tenho dificuldade de dizer ‘te amo’, então apenas digo: estou feliz por estarmos todos juntos”.

São benefícios do home office, que hoje dou mais valor ainda por ver minha filha recém nascida acordar, estar próximo dela, eventualmente ajudar e mais a noite ver ela dormir. Nisso está o verdadeiro tesouro da vida. E claro, tudo isso sem deixar de entregar o que minha empresa pede para mim – e desejando entregar mais por ter essa possibilidade.

Leia também: “A Relação entre felicidade e home office”.

Até!

Qual vida útil de um cliente SaaS?

Tive essa dúvida ao analisar alguns dados e conferi a resposta neste bom artigo.

Seguem então 3 respostas, divididas por  modelo de negócio:

SaaS B2B SMBs (pequenas, médias empresas)

  • 24 meses (2 anos): expectativa comum
  • 48 meses (4 anos): expectativa ótima

SaaS Enterprise (grandes empresas e afins)

  • 120 meses (10 anos): expectativa comum
  • 250 meses (20 anos): expectativa ótima

SaaS B2C

  • 12 meses (1 ano): expectativa comum
  • 24 meses (2 anos): expectativa ótima

Isso pode dar um norte interessante em discussões de Unit Economics, ICP e afins. Vou aplicar por aqui.

“Sidarta” (Herman Hesse) – Frases de Livros

À sombra da casa , ao sol da ribeira , perto dos barcos , na penumbra do salgueiral , ao pé da figueira , criou – se Sidarta

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Insights de uma boa CRO

Tive um papo com uma CRO de uma Scale-up referência. Anotei os principais insights preservando o lado anônimo:

SOBRE VESTIR A CAMISA

-Aprendeu na AMBEV que é importante vestir a camisa

-Certa vez trouxe time e perguntou: “Se vocês fossem o CEO, quem acham que deveriam contratar?” e time concordou que seriam pessoas que entregam resultados

SOBRE MUDANÇAS BRUSCAS NA FUNÇÃO CS

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