2 frameworks de liderança

Participei de um painel recente via CS Academy no Sebrae com o Gustavo Molina.

Em certa resposta que dava, ele comentou desses 2 frameworks, e registro para conseguir aplicar e usar quando precisar.

1-SIGN – atingindo potencial máximo das minhas skills

  • S = SKILLS (HABILIDADES DE SUCESSO)
  • I = SKILLS QUE VOCÊ FAZ INSTITIVAMENTE
  • G = SKILLS QUE VOCÊ CRESCE QUANDO EXECUTA (GROWTH)
  • N = SKILS QUE VOCÊ TEM NECESSIDADE EM FAZER (NEED)
  • 1-Comece respondendo a pergunta: “O que eu faço melhor do que 1 milhão de pessoas?” e inclua no S. (pode escrever várias, 10-20-30… para ter mais graça o exercício)
  • 2-Desça para o I todas as que você faz institivamente
  • 3-Dessas, desça para o G todas as que você cresce quando executa
  • 4-Dessas, desça para o N as que você tem necessidade em fazer para impactar-entregar seus resultados
  • ps: novas skills não entram durante o exercício! só vale as que inicialmente entraram no S

Em teoria, as Skills que acabam no “N” provavelmente serão diferenciais e vão ajudar em sua carreira e nas entregas.

2-STOP – ações para rever

  • Esse exercício serve para entendermos: “O que eu faço que me esgota/esgota minhas energias?” e como melhor distribuir isso.
  • Basicamente, preencha cada letra:
  • S = STOP (PRECISO PARAR DE FAZER)
  • T = (TEAM UP) BUSCAR ALGUÉM PARA FAZER COM OU PARA VOCÊ
  • O = (OFFER UP) OFERECER PARA QUE ALGUÉM FAÇA
  • P = (PERSPECTIVE CHANGE) OLHAR POR OUTRO ÂNGULO E BUSCAR MOTIVAÇÃO PARA REALIZAR

Até!

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