Seguindo a linha do último artigo, “Como trabalhar comigo? (Keith Yandell)” trago a versão de Bruce Wang da Netflix:
“Meu nome é Bruce Wang e tenho atuado em diversos cargos de desenvolvimento e gestão de software. Atualmente sou Diretor de Engenharia na Netflix, no grupo de Engenharia de Games, liderando a organização Games Platform, além de ser conselheiro de startups e investidor seed.
Este é um guia da minha filosofia de liderança e um pouco sobre mim. Você também pode ler os feedbacks que já recebi no passado.
Filosofia de Liderança
Construir e sustentar uma cultura de aprendizado na sua equipe ou empresa é uma jornada. Sua dificuldade depende da cultura atual e da situação do negócio, e isso varia para cada empresa. Este documento é apenas um guia sobre o que considero importante, mas deve ser adaptado ao seu contexto. Os ideais podem ser duradouros, mas as táticas e o caminho para alcançá-los serão diferentes para cada equipe ou empresa!
Gosto de me ver como um “jardineiro humilde” (do livro Team of Teams), a ideia de um líder que prepara o solo, rega as plantas e se alegra ao ver a equipe florescer e crescer. Meus momentos mais orgulhosos são quando colegas ou mentorados têm sucesso em suas ambições, sabendo que tive uma pequena participação nisso.
Eu me importo profundamente com o quanto você se importa
Acredito tanto no “cuidar” que escrevi um artigo sobre isso. Não é só que me importo com você como pessoa, com sua história e crescimento, mas também me preocupo em criar um ambiente que permita que esse seu cuidado floresça. Existe um conceito chamado “esforço discricionário” e acredito que se importar com a empresa, com os colegas e consigo mesmo é o que mais estimula esse tipo de esforço.
Gosto de testar ideias novas com frequência
Sou empreendedor por natureza, o que significa que adoro testar ideias novas e ver se funcionam. Por isso, tendo a agir e executar. Posso ler um artigo, sintetizar o aprendizado e aplicar no dia seguinte (considero isso meu superpoder). Não é inconstância — só quero colocar o aprendizado em prática o quanto antes. E se uma ideia funciona, continuo refinando com o tempo.
Sou transparente sobre o trabalho e minhas falhas
Acredito que compartilhar informações é chave para o sucesso. Só conseguimos agir com autonomia se tivermos as informações certas para tomar decisões. Isso também vale para minha postura pessoal — sou um livro aberto e fico confortável em dizer “não sei” ou “errei”.
Sou um otimista nato e gosto de criar um ambiente divertido
Gosto de criar um clima leve porque o trabalho pode ser estressante. Gosto de construir uma conexão divertida com minha equipe e trazer alegria para o dia a dia. Também sou um eterno otimista, então situações difíceis não me derrubam tanto — sempre procuro o lado positivo. Apesar de parecer extrovertido, sou na verdade introvertido (ou talvez ambivertido) e preciso de momentos sozinho para recarregar.
Uma mentalidade positiva é uma vantagem estratégica, como mostra o livro The Happiness Advantage.
Gosto de perguntar o porquê
Preciso conectar o que faço (ou o que a equipe faz) com a missão da empresa ou da equipe. Valores significam muito para mim, e gosto de entender o porquê de cada ação. Quando há dissonância entre valores/objetivos e ações reais, costumo questionar. Também busco entender as premissas por trás dos projetos e se estamos realmente colhendo os benefícios esperados.
Livros, Artigos e Podcasts que me Moldaram:
Equipes
- Drive de Daniel Pink – Autonomia, Maestria e Propósito são os principais motivadores
- Team of Teams de General Stanley McChrystal – Seja um jardineiro humilde em vez de um líder heróico; propósito comum, consciência compartilhada e execução empoderada (bem parecido com Drive)
- O que o Google aprendeu em sua busca pela equipe perfeita – Segurança Psicológica é a força poderosa por trás de grandes equipes
- The Competitive Imperative of Learning de Amy Edmondson – Execução voltada para o aprendizado em vez da eficiência
- Forget the Pecking Order at Work – Ter “super galos” não garante produtividade; equipes diversas, sim
Execução
- Measure What Matters de John Doerr – OKRs para foco, alinhamento, medição e ambição; CFRs (feedbacks contínuos, recompensas) reforçam as metas
- The Lean Startup de Eric Ries – Valide as suposições da sua startup e itere ou mude de rumo
- Winning Now, Winning Later de David M. Cote – Como empresas podem ter sucesso no curto prazo e ainda investir no longo prazo
- Memorando cultural da Netflix – Seeking Excellence – Pessoas acima de processos, liberdade com responsabilidade, seja franco e incentive o pensamento independente
- What Makes a Great Engineering Manager – Como um gerente pensa sobre visão, pessoas, parte técnica e execução
- Valores e Roadtrips da Browser Company – Apareça com intensidade sincera, comece com “e se…”, assuma que você não sabe, sinta-se responsável pela equipe, provoque emoções
Crescimento Pessoal
- From Strength to Strength de Arthur C. Brooks – Como pensar sobre sucesso e felicidade na segunda metade da vida; especialmente relevante para ambiciosos e super-realizadores. Fala sobre a transição da inteligência fluida para a cristalizada (e explica por que gosto tanto de mentorar)
- The Happiness Advantage de Shawn Achor – A psicologia positiva mostra que a felicidade impulsiona o sucesso, e não o contrário. Relacionado ao TED Talk “The Happy Secret to Better Work”
- Making of a Corporate Athlete – Ciclos de oscilação entre estresse e recuperação são necessários; aumente sua capacidade física, emocional, mental e espiritual
- Think Again de Adam Grant – Ciclo de repensar: humildade, dúvida, curiosidade e descoberta. Você está sendo pregador, promotor ou político com suas ideias?
- Getting Naked: A Business Fable de Patrick Lencioni – Não aja com medo de perder o cliente, parecer inferior ou se envergonhar. Seja curioso
- Radical Candor de Kim Scott – Se importe genuinamente, desafie diretamente
- Give and Take de Adam Grant – Seja “altruísta estratégico”: ajude os outros cuidando de si também
- The Working Genius – Seis tipos de genialidade no trabalho: Maravilha, Invenção, Discernimento, Estímulo, Apoio, Tenacidade. Eu sou um Inovador Evangelizador.
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