Pense na seguinte situação: Uma nova vaga surgiu em sua empresa, ou empresa de algum amigo. Você, no susto, já pensa: “Vou indicar aquela pessoa!”. Pense bem nisto. Será que vale a pena indicar mesmo? Preste atenção nesses 2 cenários: 1-“Minha amiga está procurando, ela é muito gente boa” 2-“Um funcionário saiu (ou foi demitido) da…

Li um bom mini-post do Seth Godin chamado “Boring to who?” (“Chato pra quem?”). Penso que serve para todo Creator, empreendedor, pessoa que gera conteúdo e às vezes se cansa de falar a mesma coisa, ou bater na mesma tecla, ou simplesmente educar pessoas num geral. Segue o post em tradução livre: “Às vezes, profissionais…

Li no Twitter: “A maioria das reuniões não tem outra finalidade senão diluir responsabilidades, adicionando artificialmente consenso ao que deveria ser uma decisão individual.” Achei relevante para refletir: uma reunião muitas vezes é “jogar pro alto” um problema ou decisão ao invés de matar no peito e assumir – ou pior dos casos chegar mais…

Li um mini post do mestre Seth Godin e resolvi adaptar e traduzir: “Quando uma empresa descobre um modelo de sucesso, ela começa a crescer. E quando cresce, precisa de mais funcionários. E contratam funcionários para tasks específicas e habilidades para fazer essas tasks. Basicamente a empresa precisa de uma pessoa que entregue de forma…

“Liderança de time remoto” é um tema pouco explorado com profundidade. Dentre vários pontos que venho pensando sobre, alinhamento de expectativas é um. O que quero dizer é: Definitivamente não dá para esperar uma experiência presencial, no remoto. E quando isso é forçado, acho pior ainda. Na pandemia a empresa que trabalhei cansava de tentar…