Categoria: Livros

Ótimo livro que foi muito bom revisitar e trazer para aprofundamento com lideranças da minha rotina. Trago as melhores frases abaixo:

imagine-se caminhando por uma trilha montanhosa. Você se depara com uma pessoa sendo esmagada por uma enorme pedra em seu peito. A resposta empática seria sentir a mesma sensação asfixiante, deixando você incapaz de prestar ajuda, e ele, desamparado. A resposta compassiva seria verificar que a pessoa estava sofrendo e fazer todo o possível para remover a pedra. Em outras palavras, compaixão é empatia e ação.

Relacionamentos são o núcleo de seu trabalho. Se você acha que é capaz [de cumprir suas responsabilidades como gestor] sem desenvolver relacionamentos fortes, está enganando a si mesmo.

Está em suas mãos criar equipes nas quais as pessoas possam fazer o melhor trabalho da vida e tecer os melhores relacionamentos de suas carreiras. Você pode amar aquilo que faz e as pessoas com quem trabalha.

Já tinha ouvido muito falar de “Sidarta” mas confesso que resolvi ler após um Podcast recente de Alvaro Sochair com Leo Kuba.

Achei bem diferente de tudo que já tinha lido. Foi bom entender elementos da espiritualidade budista e como conseguem ter o dom da contemplação e sabedoria e da velha lição de que precisamos colecionar tesouros na alma, e não materiais.

Valeu a pena a leitura, apesar de não ter se tornado um dos livros preferidos. Seguem as melhores frases que apontei do livro Sidarta:

À sombra da casa , ao sol da ribeira , perto dos barcos , na penumbra do salgueiral , ao pé da figueira , criou – se Sidarta

Ótimo livro sobre Liderança Remota.

Custei a encontrar um com este tema que fosse acionável-útil e consegui facilmente trazer para lideranças aqui da Convenia e virarmos chaves a partir das ideias contidas abaixo.

Seguem as melhores frases que pontuei:

Capítulo 1 – Como podemos (re)avaliar para prosperar no trabalho remoto?

“Coaching” no Brasil pode ser confundido com “coaches” e mal compreendido.

Mas na verdade, em aspectos de Liderança, coaching significa “to coach”, “treinar, desenvolver”, e este livro caiu como uma luva no momento que vivo na Convenia.

Ele baseia seus aprendizados em 7 tipos de pergunta que dão pano para manga em Reuniões de 1-1:

1. A PERGUNTA DE ARRANCADA:
No que você está pensando agora?

2. A PERGUNTA OQM:
O que mais?

3. A PERGUNTA DO FOCO:
Qual e o verdadeiro desafio para você?

4. A PERGUNTA DE BASE:
O que você realmente quer?

5. A PERGUNTA PREGUIÇOSA:
Como posso te ajudar?

6. A PERGUNTA ESTRATÉGICA:
Ao dizer “SIM” a isto, a que você vai dizer “NÃO”?

7. A PERGUNTA DO APRENDIZADO:
O que foi mais útil para você nesta conversa?

“Founders Mentality” é um dos livros mais recomendados de pessoas que confio no mundo de Startups. Ele traz opiniões bem embasadas sobre relação mentalidade de fundador e crescimento de empresas.

São dezenas de cases interessantes ao longo do livro, e trago abaixo as melhores frases que apontei:

Crescimento traz complexidade – e a complexidade é a exterminadora silenciosa do crescimento.

Quando entrevistamos executivos de uma variedade de setores, bem mais de metade declarou que, em cinco anos mais, sua principal concorrente não será a mesma de hoje. É prova da rapidez com que jovens empresas podem crescer e se tornar uma potência em seus respectivos setores.

O mais difícil é seguir alerta e manter o pique ao ir vencendo e crescendo. Por isso, me recuso a aceitar o fato de que sou maduro ou de que a empresa é madura. Assim que aceita isso, você começa a morrer.”