Li no Twitter um guia do CEO do Doordash sobre como trabalhar com ele. Mais claro impossível!
Segue:
“1.Você será avaliado pelos resultados do nosso grande time. Time DoorDash > seu time > você.
2.Eu não faço microgerenciamento – se precisar de ajuda, peça – terei prazer em ajudar. Se você não falar nada, vou assumir que está claro sobre os objetivos e expectativas.
3.Entenda o porquê das coisas. Alcançar um ótimo resultado só te dá 50% do crédito. Se você não consegue explicar o porquê, não conseguimos repetir o sucesso, o que o transforma em uma perda futura.
4.Diga o que pensa, especialmente quando tiver uma opinião minoritária. Respeite os outros o tempo todo, especialmente quando eles tiverem coragem de fazer o mesmo.
5.Dê feedback constante a mim e aos seus colegas. Vou exigir que você me forneça pelo menos um feedback construtivo por mês. Você não vai ferir meus sentimentos e um feedback difícil vai melhorar – não atrapalhar – nossa parceria. Prometo.
6.Trate seus colegas da DoorDash como se fossem clientes. Isso vale desde os executivos até os colegas mais juniores.
7.Estamos todos juntos neste ônibus. Não jogue os outros embaixo dele. Seja rápido para admitir erros – todos cometemos erros. Não esconda e não culpe os outros.
8.Demonstre liderança calma e otimista. As coisas vão dar certo. As coisas vão dar errado. Entrar em pânico visivelmente quando isso acontece não ajuda em nada.” 🏔