Lui von Holleben
Li um bom mini-post do Seth Godin chamado “Boring to who?” (“Chato pra quem?”). Penso que serve para todo Creator, empreendedor, pessoa que gera conteúdo e às vezes se cansa de falar a mesma coisa, ou bater na mesma tecla, ou simplesmente educar pessoas num geral. Segue o post em tradução livre: “Às vezes, profissionais…
Li no Twitter: “A maioria das reuniões não tem outra finalidade senão diluir responsabilidades, adicionando artificialmente consenso ao que deveria ser uma decisão individual.” Achei relevante para refletir: uma reunião muitas vezes é “jogar pro alto” um problema ou decisão ao invés de matar no peito e assumir – ou pior dos casos chegar mais…
Estava pensando sobre aquela dicotomia de: Para mim existem 2 simples fatores que fazem o trabalho remoto em empresas de tecnologia vingar ou não: 1.Senioridade do time 2.Momento da empresa Para mim o sucesso ou fracasso do remoto passa por esses 2 fatores. Até!
Li um mini post do mestre Seth Godin e resolvi adaptar e traduzir: “Quando uma empresa descobre um modelo de sucesso, ela começa a crescer. E quando cresce, precisa de mais funcionários. E contratam funcionários para tasks específicas e habilidades para fazer essas tasks. Basicamente a empresa precisa de uma pessoa que entregue de forma…
Li um bom post de Dan Ennis (diretor de CS na Workato) e fiz uma tradução: “Times de CS: não tenham medo de sujar as mãos com desafios técnicos dos seus clientes. Para serem estratégicos, vocês precisam ganhar esse direito. Um bom CS precisa fornecer uma verdadeira consultoria do negócio do cliente. Se para você…
