Li um bom mini-post do Seth Godin chamado “Boring to who?” (“Chato pra quem?”). Penso que serve para todo Creator, empreendedor, pessoa que gera conteúdo e às vezes se cansa de falar a mesma coisa, ou bater na mesma tecla, ou simplesmente educar pessoas num geral. Segue o post em tradução livre: “Às vezes, profissionais…

Li no Twitter: “A maioria das reuniões não tem outra finalidade senão diluir responsabilidades, adicionando artificialmente consenso ao que deveria ser uma decisão individual.” Achei relevante para refletir: uma reunião muitas vezes é “jogar pro alto” um problema ou decisão ao invés de matar no peito e assumir – ou pior dos casos chegar mais…

Li um mini post do mestre Seth Godin e resolvi adaptar e traduzir: “Quando uma empresa descobre um modelo de sucesso, ela começa a crescer. E quando cresce, precisa de mais funcionários. E contratam funcionários para tasks específicas e habilidades para fazer essas tasks. Basicamente a empresa precisa de uma pessoa que entregue de forma…

“Liderança de time remoto” é um tema pouco explorado com profundidade. Dentre vários pontos que venho pensando sobre, alinhamento de expectativas é um. O que quero dizer é: Definitivamente não dá para esperar uma experiência presencial, no remoto. E quando isso é forçado, acho pior ainda. Na pandemia a empresa que trabalhei cansava de tentar…

Vi um post de Linkedin e trouxe a ideia principal pra cá: “Na semana passada ouvi um executivo falar: ‘Toda vez que faço uma pergunta a essa pessoa, recebo respostas longas e com detalhes irrelevantes. Isso mostra que está longe de ser uma liderança.’ Minha amiga Chris Heckart compartilhou uma citação: “Muitos detalhes fazem você…