Lui Holleben
Estava pensando sobre aquela dicotomia de: Para mim existem 2 simples fatores que fazem o trabalho remoto em empresas de tecnologia vingar ou não: 1.Senioridade do time 2.Momento da empresa Para mim o sucesso ou fracasso do remoto passa por esses 2 fatores. Até!
Li um mini post do mestre Seth Godin e resolvi adaptar e traduzir: “Quando uma empresa descobre um modelo de sucesso, ela começa a crescer. E quando cresce, precisa de mais funcionários. E contratam funcionários para tasks específicas e habilidades para fazer essas tasks. Basicamente a empresa precisa de uma pessoa que entregue de forma…
Li um bom post de Dan Ennis (diretor de CS na Workato) e fiz uma tradução: “Times de CS: não tenham medo de sujar as mãos com desafios técnicos dos seus clientes. Para serem estratégicos, vocês precisam ganhar esse direito. Um bom CS precisa fornecer uma verdadeira consultoria do negócio do cliente. Se para você…
“Liderança de time remoto” é um tema pouco explorado com profundidade. Dentre vários pontos que venho pensando sobre, alinhamento de expectativas é um. O que quero dizer é: Definitivamente não dá para esperar uma experiência presencial, no remoto. E quando isso é forçado, acho pior ainda. Na pandemia a empresa que trabalhei cansava de tentar…
Diretamente do site da Sequoia, inspirado no tweet do Rodrigo Fernandes: “A transição para a nuvem foi Software as a Service. Empresas de software se tornaram provedoras de serviços em nuvem. Isso trouxe um mercado de US$350 bilhões. Graças ao raciocínio de Agentes, a transição da IA é de serviço como software. Empresas de software…