Estou consumindo bastante conteúdo do CEO da Tractian, Igor Marinelli. É uma daquelas figuras ímpares que tinha ouvido primeiro em outros Podcasts, e mais recentemente no Aura (Lucas Abreu).
Ele tweetou essa frase recentemente: “Making people feel good and making people good are two different jobs. Ted Lasso is a show about the first one.”
No bom português:
“a) Fazer as pessoas se sentirem bem
b) Tornar as pessoas melhores
…são duas coisas diferentes. Ted Lasso é uma série sobre a primeira.”
O Igor é um hater de Ted Lasso pois o seriado traz, segundo ele, o inverso do que uma boa liderança precisa trazer. Ter conversas difíceis; corrigir rotas; ter coragem de mudar mesmo que quebre copos… Lasso faz o “a” – todos se sentirem bem ao seu redor, mas sem o “b” – tornar as pessoas melhores que eram.
Exageros a parte, gosto dessa ideia: nós como lideranças precisamos direta ou indiretamente fazer as pessoas se TORNAREM MELHORES com nosso apoio, ou simplesmente pelo fato de não estarmos no caminho para atrapalhar.
Se uma pessoa se desenvolve, evolui, cresce, amadurece, avança ‘nas minhas mãos’, sei que fui um bom líder – e o caminho para isto não necessariamente as fará se sentirem bem o tempo todo. 🏔
Até!
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