Lendo uma parte do livro de Tim Ferriss que traz boas práticas de “monstros”, cheguei na parte de um de meus ídolos, Reid Hoffmann.
Founder do Linkedin, Reid sabe que tem um “jogador” de alto nível na sua equipe por um simples ponto: a capacidade crítica do liderado.
Ou seja, liderados que não aceitam sua ideia de primeira, mas a partir do quanto se aprofundam/se interessam nos detalhes conseguem sugerir alterações no plano trazendo uma nova visão.
Crítica construtiva, quando empática, sempre faz crescer.
Duvide de quem não critica!