Lui Holleben
Já tinha acompanhado outros conteúdos do CEO do Airbnb sobre como mudou seu estilo de liderança, como deixou as coisas menos soltas e afins. Recentemente descobri o Bloomberg Originals da sempre ótima Emily Chang, e vi uma entrevista com Chesky.
Vi uma interação curiosa aqui no coworking esses dias. Um líder sentado, com fone de ouvido, mega concentrado. Pareceu ter “fugido um pouco” do barulho do time que estava em outra sala. Uma moça se aproxima pra tratar um assunto e comer uma fruta e perguntou: “Se eu sentar aqui atrapalho?”. E ele: “Sim, atrapalha,…
Ouvi uma entrevista do ator Matthew McConaughey no Daily Stoic. Sou fã do cara, a partir do seu livro “Greenlights” e fiquei mais ainda. No começo do episódio (~5min), ele narra: “Tenho meu escritório bem perto do trabalho, propositalmente. Gosto do som das minhas crianças rindo, o som da rotina lá de casa, a vida…
Tive essa dúvida ao analisar alguns dados e conferi a resposta neste bom artigo. Seguem então 3 respostas, divididas por modelo de negócio: SaaS B2B SMBs (pequenas, médias empresas) SaaS Enterprise (grandes empresas e afins) SaaS B2C Isso pode dar um norte interessante em discussões de Unit Economics, ICP e afins. Vou aplicar por aqui.
Costumo pensar em dinheiro da seguinte maneira, roubando a nomenclatura do universo de Venture Capital: a) “Taxa Administrativa” Aqui me refiro ao nosso salário fixo e eventuais entradas, como Freelas, Consultorias ou Projetos extras que complementem salário fixo, aumentando em 10%, 20%, 30% do salário. O perigo aqui é: foco.