Lui Holleben
Pense na seguinte situação: Uma nova vaga surgiu em sua empresa, ou empresa de algum amigo. Você, no susto, já pensa: “Vou indicar aquela pessoa!”. Pense bem nisto. Será que vale a pena indicar mesmo? Preste atenção nesses 2 cenários: 1-“Minha amiga está procurando, ela é muito gente boa” 2-“Um funcionário saiu (ou foi demitido) da…
Ouvi um ótimo Podcast do Reid Hoffmann com Ashton Kutcher, link aqui. Para quem não sabe além de ator, ele é um grande Venture Capitalist e investiu em empresas como Airbnb, Uber, Foursquare, Robin Hood e outras. Sobre Inteligência Artificial, Ashton relatou: “Tive um amigo que era rabino. Ele faleceu 8 anos atrás. Juntei todos…
Li um bom mini-post do Seth Godin chamado “Boring to who?” (“Chato pra quem?”). Penso que serve para todo Creator, empreendedor, pessoa que gera conteúdo e às vezes se cansa de falar a mesma coisa, ou bater na mesma tecla, ou simplesmente educar pessoas num geral. Segue o post em tradução livre: “Às vezes, profissionais…
Li no Twitter: “A maioria das reuniões não tem outra finalidade senão diluir responsabilidades, adicionando artificialmente consenso ao que deveria ser uma decisão individual.” Achei relevante para refletir: uma reunião muitas vezes é “jogar pro alto” um problema ou decisão ao invés de matar no peito e assumir – ou pior dos casos chegar mais…
Estava pensando sobre aquela dicotomia de: Para mim existem 2 simples fatores que fazem o trabalho remoto em empresas de tecnologia vingar ou não: 1.Senioridade do time 2.Momento da empresa Para mim o sucesso ou fracasso do remoto passa por esses 2 fatores. Até!