Lui Holleben
Li um mini post do mestre Seth Godin e resolvi adaptar e traduzir: “Quando uma empresa descobre um modelo de sucesso, ela começa a crescer. E quando cresce, precisa de mais funcionários. E contratam funcionários para tasks específicas e habilidades para fazer essas tasks. Basicamente a empresa precisa de uma pessoa que entregue de forma…
Li um bom post de Dan Ennis (diretor de CS na Workato) e fiz uma tradução: “Times de CS: não tenham medo de sujar as mãos com desafios técnicos dos seus clientes. Para serem estratégicos, vocês precisam ganhar esse direito. Um bom CS precisa fornecer uma verdadeira consultoria do negócio do cliente. Se para você…
“Liderança de time remoto” é um tema pouco explorado com profundidade. Dentre vários pontos que venho pensando sobre, alinhamento de expectativas é um. O que quero dizer é: Definitivamente não dá para esperar uma experiência presencial, no remoto. E quando isso é forçado, acho pior ainda. Na pandemia a empresa que trabalhei cansava de tentar…
Diretamente do site da Sequoia, inspirado no tweet do Rodrigo Fernandes: “A transição para a nuvem foi Software as a Service. Empresas de software se tornaram provedoras de serviços em nuvem. Isso trouxe um mercado de US$350 bilhões. Graças ao raciocínio de Agentes, a transição da IA é de serviço como software. Empresas de software…
Vi um post de Linkedin e trouxe a ideia principal pra cá: “Na semana passada ouvi um executivo falar: ‘Toda vez que faço uma pergunta a essa pessoa, recebo respostas longas e com detalhes irrelevantes. Isso mostra que está longe de ser uma liderança.’ Minha amiga Chris Heckart compartilhou uma citação: “Muitos detalhes fazem você…