Lui Holleben

  • Tive um papo com uma CRO de uma Scale-up referência. Anotei os principais insights preservando o lado anônimo: SOBRE VESTIR A CAMISA -Aprendeu na AMBEV que é importante vestir a camisa -Certa vez trouxe time e perguntou: “Se vocês fossem o CEO, quem acham que deveriam contratar?” e time concordou que seriam pessoas que entregam…

  • Estava ouvindo um Podcast com a Laura Constantini, agora ex-Astella. Ela comenta mais de uma vez que empreendedores bons vêem como algo natural o “preciso saber o que não sei”, e cita 3 ideias: -O melhor time pra se trabalhar? O time de pessoas que possam suportar estes “não sei” juntos. -Quem quer saber o…

  • Participei de um painel recente via CS Academy no Sebrae com o Gustavo Molina. Em certa resposta que dava, ele comentou desses 2 frameworks, e registro para conseguir aplicar e usar quando precisar. 1-SIGN – atingindo potencial máximo das minhas skills Em teoria, as Skills que acabam no “N” provavelmente serão diferenciais e vão ajudar…

  • Ótimo livro sobre Liderança Remota. Custei a encontrar um com este tema que fosse acionável-útil e consegui facilmente trazer para lideranças aqui da Convenia e virarmos chaves a partir das ideias contidas abaixo. Seguem as melhores frases que pontuei: Capítulo 1 – Como podemos (re)avaliar para prosperar no trabalho remoto?

  • “Coaching” no Brasil pode ser confundido com “coaches” e mal compreendido. Mas na verdade, em aspectos de Liderança, coaching significa “to coach”, “treinar, desenvolver”, e este livro caiu como uma luva no momento que vivo na Convenia. Ele baseia seus aprendizados em 7 tipos de pergunta que dão pano para manga em Reuniões de 1-1:…