Lui von Holleben
Lendo uma parte do livro de Tim Ferriss que traz boas práticas de “monstros”, cheguei na parte de um de meus ídolos, Reid Hoffmann. Founder do Linkedin, Reid sabe que tem um “jogador” de alto nível na sua equipe por um simples ponto: a capacidade crítica do liderado. Ou seja, liderados que não aceitam sua…
Essa pergunta vale ouro. Certa vez, através de um grande amigo, consegui entender isso mais a fundo a partir de 3 pontos, que valem muito ao menos para o mercado de startups e scale-ups, e talvez seja mais focado a vagas mais senior: 1-Mapear empresas a partir da rodada de investimento que vivem A startup…
Faz tempo que sou fã do fundador e CEO da Omie Experience, Marcelo Lombardo. O cara tem muitos anos de mercado, passou por muita coisa e conseguiu construir um produto inovador: uma plataforma completa para ERP, a Omie. Acompanhando a palestra dele no evento Vendas B2B Summit, ele compartilhou 2 slides muito interessantes e que…
Você tem o costume de nomear as coisas? Lendo um grande livro de Amyr Klink, chamado “Mar sem fim”, destaquei uma frase: “Não mudei o seu nome quando fui registrá-la porque creio que todo barco adquire uma certa personalidade com o nome de batismo, especialmente uma canoa.” (pg.9) Amyr é realmente um cara inspirador! Neste…
Uma música que gosto muito diz: “E quem sou eu pra te ensinar / coisas que nem sei?” Pensando bem, isso tem tudo a ver com liderança. Muitas vezes o líder não sabe a resposta, o caminho, a solução. E isso pode e provavelmente deve ocorrer bastante ao longo de um trimestre, um mês, uma…
