Lui von Holleben
Tive essa dúvida ao analisar alguns dados e conferi a resposta neste bom artigo. Seguem então 3 respostas, divididas por modelo de negócio: SaaS B2B SMBs (pequenas, médias empresas) SaaS Enterprise (grandes empresas e afins) SaaS B2C Isso pode dar um norte interessante em discussões de Unit Economics, ICP e afins. Vou aplicar por aqui.
Costumo pensar em dinheiro da seguinte maneira, roubando a nomenclatura do universo de Venture Capital: a) “Taxa Administrativa” Aqui me refiro ao nosso salário fixo e eventuais entradas, como Freelas, Consultorias ou Projetos extras que complementem salário fixo, aumentando em 10%, 20%, 30% do salário. O perigo aqui é: foco.
Já tinha ouvido muito falar de “Sidarta” mas confesso que resolvi ler após um Podcast recente de Alvaro Sochair com Leo Kuba. Achei bem diferente de tudo que já tinha lido. Foi bom entender elementos da espiritualidade budista e como conseguem ter o dom da contemplação e sabedoria e da velha lição de que precisamos…
Tive um papo com uma CRO de uma Scale-up referência. Anotei os principais insights preservando o lado anônimo: SOBRE VESTIR A CAMISA -Aprendeu na AMBEV que é importante vestir a camisa -Certa vez trouxe time e perguntou: “Se vocês fossem o CEO, quem acham que deveriam contratar?” e time concordou que seriam pessoas que entregam…
Estava ouvindo um Podcast com a Laura Constantini, agora ex-Astella. Ela comenta mais de uma vez que empreendedores bons vêem como algo natural o “preciso saber o que não sei”, e cita 3 ideias: -O melhor time pra se trabalhar? O time de pessoas que possam suportar estes “não sei” juntos. -Quem quer saber o…