Lui Holleben
Afinal, todos os seres humanos são movidos pela esperança de ganhos pessoais? Thomas Hobbes, filósofo inglês, e autor de “Leviatã”, acreditava que sim. E em uma startup, será que esses ganhos pessoais se traduzem de alguma maneira? É disso que quero me aprofundar nesse artigo. – A medida que uma startup cresce, novos problemas surgem.…
Viajando pelo Linkedin, vi uma publicação que remetia a um livro do autor japonês Haruki Murakami. O nome do livro é “Do que eu falo quando falo de corrida”. Me interessei tanto que comprei via Estante Virtual, e está a caminho! Mesmo antes de chegar, me surpreendi com uma afirmação que achei na internet: “Concentração…
Simon Sinek, pra mim a maior referência quando o assunto é liderança, fala muito sobre o “Círculo de Segurança”. Ele defende que a força e a resistência de uma companhia não vêm de seus produtos ou serviços, mas da maneira como seu pessoal se relaciona. Por isso, é dever do líder pensar: “Pensando 1 a…
Pense nas três seguintes premissas: >Os vendedores estão batendo as metas e sua empresa deixou de ser start-up para se tornar uma scale-up; >Os novos e antigos clientes precisam ser educados para utilizar seu produto; >Seu time de Customer Success já não consegue lidar com tanta demanda, ou não conseguirá em breve. Se você está…
Como contratar, desenvolver, promover ou demitir um talento? Acredito que por pelo menos um dos dois pontos: valores da empresa + competências da área que este talento trabalha. Hoje escrevo especificamente sobre competências, que incrivelmente é um assunto confuso em startups e empresas de tecnologia ágeis pois esbarram em diversos fatores, ou permanecem como projetos…
