Lui Holleben
O mais difícil não é sacar quais são as Métricas de CS. O difícil é entender quais métricas mais impactam meu negócio, como devo acompanhá-las e como agir a partir dos atingimentos (ou não) delas. Ano passado em um Workshop do amigo Bruno Giacomelli sobre “CS na Era da Eficiência” foi mostrado um slide que…
Ótima tirinha de Shep Hyken: “Contrate pela atitude, treine pela habilidade. Contrate pessoas que se importam. Depois, ensine a elas as habilidades específicas de que precisam para desempenhar bem o trabalho. Você pode treinar alguém para ser competente, mas não pode treinar alguém para se importar.” 🏔
Ótimo tweet do OnlyCFO, serve para reflexão sobre métricas, OKRs e afins e quanto nós nos auto-enganamos muitas vezes fazendo: a) o que é melhor para o SILO mas não para o CRESCIMENTO da empresa b) mascarando as “real pains”, os “big problems” ou os elefantes na sala, como costumo falar. Segue, com leves adaptações:…
Ouvi de um bom empreendedor: “Antigamente eu contratava pessoas acreditando muito no que a pessoa falava. Entrevistava pessoa perguntando sobre projetos que se envolveu, entregas; fazia teste técnico. Isso era 95% e 5% era fit cultural. A medida que fui amadurecendo, fui entendendo mais sobre: E especialmente, entendi que “HARDWARE É IMUTÁVEL”. Minhas conversas viraram…
Ótimo tweet de Gagan Biyani, co-founder da Udemy traduzido: “O “segredinho sujo” da edtech: as maiores empresas do setor na verdade não se importam se você aprende alguma coisa. Como cofundador da Udemy, eu penso nisso todos os dias… Kajabi/Teachable dominaram a monetização de criadores. Mas muitos (não todos) criadores não priorizam os resultados —…