“Como mentir com estatística” (Darrell Heff) – Frases de Livros

Livro clássico de 1954 que mostra como temos que ter pé atrás com estatística na maneira como ela é apresentada. Um ótimo e bem humorado livro para entender o que há por trás das mentiras da matemática.

As melhores frases que grifei:

  • Como observou há algum tempo Henry G . Felsen , um humorista sem qualquer autoridade médica , um tratamento apropriado cura um resfriado em sete dias , mas , se deixado em paz , ele vai durar uma semana.
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O único ponto essencial de uma Startup é o Crescimento

Da ótima newsletter do Lucas Abreu, tirei esse ensinamento de Paul Graham:

“Uma startup é uma empresa projetada para crescer rapidamente.

Ser recém-fundada não faz de uma empresa uma startup.

Nem é necessário que uma startup trabalhe em tecnologia, ou aceite Venture Capital, ou tenha algum tipo de “saída”.

O único ponto essencial é o crescimento. Todo o resto que associamos a startups decorre do crescimento.”

Post completo, de 2012: www.paulgraham.com/growth

Até!

Demitir 10% dos funcionários de uma Startup é um layoff?

Li esse insight no ótimo e sempre relevante blog do Tomasz Tunguz e trago a resposta aqui, em tradução livre.

Em resumo, demitir 10% dos funcionários não é um layoff pois isto é uma média recomendada por ano.

A surpresa é que sejam 10% demitidos em uma s´o tacada, isto que chama atenção do mercado. Nos conta Tunguz:

“Muitas empresas estabelecidas forçam isso a partir de uma disciplina de RH que recomenda uma redução anual de 10% em seus funcionários.

Jack Welch, ex-CEO da GE, apelidou-o de Vitality System ou Vitality Curve . Ele supôs que:

  • 20% dos funcionários eram os mais produtivos
  • 70% formavam a base
  • 10% não agregavam ao negócio e deveriam ser liberados. 

Existem custos claros para o Vitality System, mas não vou discuti-los aqui.

Quando leio na imprensa sobre uma redução de 10% no quadro de funcionários, não considero isso um indicador da saúde de uma startup. Em vez disso, é uma aceleração de uma prática de RH no final do ano para maximizar o caixa. 

As demissões que são materialmente maiores do que os benchmarks médios de atrito são uma questão diferente.”

“Robin Williams, Biografia” (Dave Itzkoff) – Frases de Livros

Que biografia, meus amigos.

“Robin” de Dave Itzkoff conta a biografia de meu ator favorito, Robin Williams. Acredito que tenha levado mais de 1 ano para ler esse livro, e admito, praticamente pulei boa parte entre os anos de 1995-2005 para conseguir terminar. É um livro grande, e hoje em dia somente disponível em inglês.

Mas foi muito bom conhecer um pouco mais de Robin: como foi sua educação familiar, seus primeiros anos, seus altos e baixos… Esse livro me levou a visitar Juilliard quando em NY recentemente e comentar como fã que sou: “Robin Williams já subiu essas escadas! Robin Williams teve aula aqui!”.

Fiquem com as melhores frases destacadas, em português e em inglês. Obrigado, Robin.

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É mais fácil reescrever o código, do que entendê-lo

Li um ótimo post de Joel Spolsky, software developer americano, escrito no ano 2000.

A pergunta que esse post tenta responder é: “Por que desenvolvedores tendem a achar que determinado código está equivocado e acham mais fácil reescrever tudo do zero?”

Ele comentou que desenvolvedores são construtores. Eles tem tesão de “demolir” a obra atual e construirem uma nova obra grandiosa.

E então o autor chega a um ponto interessante:

“É mais difícil ler o código do que escrevê-lo.”

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